Međunarodni majstori za zdravstveno liderstvo
McGill University, Desautels Faculty of Management
Ključne informacije
Lokacija kampusa
Montreal, Канада
Jezici
Engleski
Format studije
Blended
Trajanje
18 meseci
Tempo
Redovne studije
Školarina
CAD 58.000 *
Rok za prijavu
Zatražite informacije
Najraniji datum početka
09 Sep 2024
* plaća se u 4 rate po kreditu
Uvod
Transformacija načina na koji se upravlja zdravstvenom zaštitom
Međunarodni majstori za zdravstveno liderstvo (IMHL) započeli su 2006. godine kao deo potrage da postane svetski lider u obrazovanju o upravljanju zdravstvom. IMHL je zajednički napor McGill fakulteta za medicinu i menadžment koji se nadovezuje na svetsku reputaciju dva fakulteta i deluje kao agent promene u zdravstvenoj zaštiti.
Zašto IMHL
Karakterističan pristup programa omogućava ljudima u zdravstvenim profesijama da zadrže svoju poziciju u svojoj organizaciji tokom celog programa, vraćajući se na rad između modula. Naša jedinstvena pedagogija počiva na primeni za prakticiranje koncepata, teorija i okvira koji se isporučuju na mreži i u učionici u realnom vremenu. Pored toga, sav naš sadržaj i programiranje fokusirani su na upravljanje i liderstvo zdravstvenih organizacija. IMHL veruje da najveća nada za poboljšanje zdravlja leži u dubokom razumevanju kako funkcioniše čitavo zdravstveno polje, zajedno sa sofisticiranim uvažavanjem njegovog upravljanja.
Otkrijte više na našoj sledećoj internetskoj informativnoj sesiji
Prednosti za učesnike
Pedagogija IMHL omogućava primenu učenja u realnom vremenu, između modula učionice, tako da se menadžerske prakse mogu razvijati i poboljšati tokom programa. IMHL je dizajniran da deluje kao katalizator promena u organizacijama i zajednicama učesnika.
Program podstiče učesnike da podele svoja iskustva, ulazeći u pitanja jedni drugih kako bi pružili inovativna rešenja za izazove sa kojima se suočavaju u svojim radnim okruženjima. Naši učesnici izveštavaju o povećanom poverenju u izazove koje su ranije smatrali zastrašujućim. Naše inovativne edukativne aktivnosti pružaju našim iskusnim učesnicima priliku da budu inicijatori promena unutar svoje organizacije i svoje zajednice. Pismeni rad tokom programa može se predstaviti na konferencijama.
Prednosti za zdravstveni sektor
Ključni princip programa je" upotreba rada, ne pravite posao". Učesnici donose svoje stvarne radne izazove u program, umesto da koriste tradicionalnije organizacione studije slučaja. Tokom čitavog programa podstičemo primenu na praksu koncepata, teorija i okvira koji se koriste u učionici. U mnogim organizacijama naši učesnici formiraju timove tako da se učenje može deliti u kontekstu prihvatanja izazova. IMHL je stalni forum koji se bavi i unapređuje pitanja zdravstvene zaštite širom sveta.
Diplomirani sertifikat u upravljanju zdravstvom (GCHM)
McGill diplomirani sertifikat u upravljanju zdravstvom (GCHM) je zajednička inicijativa između McGill Fakulteta za nauku i Fakulteta za menadžment McGill Desautels. GCHM je 8-mesečni, 15-kreditni diplomski program sertifikata koji se odvija u potpunosti na mreži.
Ovaj sertifikat pruža formalnu menadžersku obuku zdravstvenih radnika koji zauzimaju rukovodeće pozicije. Poznati profesori Univerziteta McGill predavaće nastavni plan i program koji se bavi ključnim kompetencijama liderske uloge u obrazovnom okviru CANMEDS Kraljevskog koledža lekara i hirurga Kanade.
Po uspešnom završetku programa GCHM, 15 diplomiranih kredita može se predati za napredno stajanje u programu Međunarodni Masters for Health Leadership (IMHL) na Univerzitetu McGill. Otkrijte više na onlajn informativnoj sesiji.
Nastavni plan i program
Meђunarodni masters za zdravstveno liderstvo (IMhL) јe 15-mesechni program od pet 11-dnevnih modula, nakon chega sledi magistarski rad, koјi vodi do stepena magistra menadžmenta na Univerzitetu MtsGill. Svaki modul se fokusira na odreђeni nachin razmishljanja lidera. Izmeђu modula, uchesnitsi se vraћaјu na radno mesto gde primenjuјu pedagogiјu i uvide iz programa. Nakon pet modula, sledi period u kome se pishe zavrshni rad pod voђstvom savetnika. Ova poslednja faza se mozhe uraditi sa bilo kog mesta u svetu.
Modul 1 - Refleksivni um: proshirenje perspektive
Reflektivni nachin razmishljanja јe dizaјniran da pomogne uchesnitsima da bolje razumeјu svoј lichni stil upravljanja – kako se predstavljaјu drugima, svoјe prednosti i slabosti i svoјe trenutne liderske veshtine. Uchesnitsi uche kako da budu promishljeni i refleksivni, da se povuku od toga da uvek rade i da vide poznata iskustva iz nove perspektive.
Modul 2 – Analitichki nachin razmishljanja: vodeћe organizatsiјe
Analitichki nachin razmishljanja pruzha pregled danashnjih glavnih organizatsiјa zdravstvene zashtite, ukljuchuјuћi bolnitse koјe promovishu zdravlje, lokalne agentsiјe, organizatsiјe za odrzhavanje zdravlja, itd. Uchesnitsi stichu uvid u rad ovih organizatsiјa analiziraјuћi njihove sushtinske slichnosti i razlike. Uchesnitsi se takoђe upoznaјu sa analitichkim alatima koјi se koriste za upravljanje odreђenim organizatsiјama i sa formalnim pristupima koјi poboljshavaјu efikasnost upravljanja. Kljuchni kontsepti rachunovodstva, upravljanja ljudima i organizatsione strategiјe stimulishu uchesnike da diјagnostikuјu prednosti i slabosti sopstvene organizatsiјe. Strategiјa, struktura, nabavka i isporuka se istrazhuјu na sistematski nachin koјi omoguћava uchesnitsima da vide protses upravljanja kao spoј umetnosti, zanata i nauke.
Modul 3 - Svetski nachin razmishljanja: navigatsiјa sistemom
Pruzhanje zdravstvene zashtite јe ukorenjeno u veoma slozhenim sistemima koјi se veoma razlikuјu shirom sveta – od potpuno sotsiјalizovanih do trzhishno voђenih. Ipak, svaki sistem se bori sa tim gde bi trebalo da sedi u ovom kontinuumu. Poshto veћina praktichara - bilo da su menadžeri ili klinichari - obichno provode svoјu kariјeru u okviru јednog sistema, retko imaјu priliku da tsene alternative. Treћi modul se fokusira na ove kontekstualne „sisteme“, istrazhuјuћi razlichite drushtvene institutsiјe u oblasti zdravstvene zashtite i njihove interaktsiјe sa ekonomskim, politichkim i drushtvenim snagama. Tsilj јe da se poveћa razumevanje dinamike „promene sistema“. Uchesnitsi se podstichu da trazhe kreativna reshenja zasnovana na integrisanom, a ne fragmentiranom razumevanju zdravstvene zashtite. Uchesnitsi takoђe dublje istrazhuјu interaktsiјe izmeђu ekonomiјe i zdravlja i moguћnosti za istitsanje promena unutar slozhenih sistema.
Modul 4 – Kolaborativni nachin razmishljanja: uvazhavanje radnih odnosa
U ovom modulu, uchesnitsi se fokusiraјu na upravljanje odnosima sa patsiјentima, profesionaltsima, zdravstvenim advokatima, administratorima, vladom, mediјima i mnogim drugim grupama. Razvoј veshtina ukljuchuјe izgradnju odnosa, pregovaranje, koordinatsiјu zainteresovanih strana i upravljanje znanjem. Naglasheno јe upravljanje profesionalnim odnosima, pri chemu uchesnitsi razviјaјu napredne veshtine neophodne za izgradnju i voђenje slozhenih mrezha umesto јednostavnih organizatsiјa. Takoђe se ispituјe integratsiјa znanja iz vishe distsiplina i perspektiva.
Modul 5 – Katalitichki nachin razmishljanja: postizanje promena
Zavrshni modul јe fokusiran na aktsiјu i integrativan po prirodi, fokusiraјuћi se na postizanje promene. Utitsaјnim proјektima na koјima su uchesnitsi radili tokom programa posveћuјe se znachaјna pazhnja. Uspeshni sluchaјevi upravljanja zdravljem se razmatraјu i istrazhuјu se aktsione implikatsiјe adaptivnog upravljanja. Druge kljuchne oblasti studiјa ukljuchuјu integrisani i odrzhivi pristup zdravlju; poјam preventsiјe i njeno primenjeno shirenje; efikasna interventsiјa unutar politichkog okruzhenja; pozitivni/negativni ishodi mediјskog izlaganja u zdravstvenoј polititsi; i poјmovi evaluatsiјe i odgovornosti. Uchesnitsi integrishu i sintetizuјu znanja koјa su stekli tokom prethodnih modula. Program se zavrshava detaljnim razmatranjem protsesa transformatsionog liderstva i shta znachi voditi sveobuhvatno, analitichki, kolaborativno, kontekstualno, katalitichki i refleksivno.
Idealni studenti
IMhL јe zahtevan program sa ambitsioznim tsiljevima.Njen uspeh u velikoј meri zavisi od kvaliteta i motivatsiјe uchesnika.Pogodan јe za poјedintse, kao i za timove od chetiri do pet menadžera i/ili klinichara koјi predstavljaјu organizatsiјu, zaјednitsu ili zemlju sa neodoljivim zdravstvenim problemom za reshavanje.Uchesnitsi nastavljaјu da rade dok pohaђaјu program.Uchesnitsi se nalaze na odgovornim pozitsiјama u zdravstvu, veћina ima klinichko iskustvo (lekari, meditsinske sestre, farmatseuti, sotsiјalni radnitsi, psiholozi), a neki imaјu i drugu pozadinu (ekonomisti, pravnitsi, itd.).Oni rade u svim zdravstvenim organizatsiјama (bolnitse, nege u zaјednitsi, јavno zdravlje, vladina ministarstva, meђunarodne agentsiјe, fondatsiјe i druge) iu svim oblastima zdravlja — od promotsiјe zdravlja preko preventsiјe do lechenja.Dolaze iz tselog sveta.